行動(dòng)的實(shí)際效果還不明顯
如果非要為工作進(jìn)行KPI考核，我們應(yīng)該問問自己減少了多少不必要的塑料使用量，重復(fù)使用包裝的比例下降了多少，2020年的回收率和包裝設(shè)計(jì)的可回收性增長(zhǎng)了多少，包裝材料的再生含量增加了多少比重?
很明顯，我們很難回答，至少在塑料回收率這一指標(biāo)，根據(jù)物資再生協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，我們?nèi)ツ甑乃芰险w回收率是下降的，雖然疫情是主因，但受疫情影響顯著的領(lǐng)域就包括消費(fèi)后包裝廢棄物的回收。本文將通過去除不必要塑料和有問題的塑料材料、重復(fù)使用、三可(可回收的，可重復(fù)使用的或可堆肥的)和再生含量四個(gè)維度對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)塑料包裝循環(huán)經(jīng)濟(jì)新體系建立所面臨挑戰(zhàn)進(jìn)行淺顯的分析。
在不必要塑料領(lǐng)域，雖然相關(guān)企業(yè)在包裝減重減薄(屬于減少原生塑料的額外維度)以及減少吸管或紙杯等的使用做出一些舉措，但不必要和一次性塑料的總體增長(zhǎng)量同樣清晰可見，電商的高速增長(zhǎng)促進(jìn)了膜類軟包裝的使用，例如APP買菜模式相對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜就促進(jìn)了一次購(gòu)物塑料袋(包括PBAT袋)以及保溫發(fā)泡塑料袋等的使用。較難獲取直飲水，對(duì)衛(wèi)生安全的擔(dān)心和追求便利(會(huì)議等活動(dòng))直接促進(jìn)了對(duì)瓶裝水(包括玻璃瓶)的消費(fèi)量，后端僅能依賴拾荒體系盡量作到收集。
如何去除有問題塑料?
炭黑會(huì)阻礙通過智能光電進(jìn)行分選，因此需要盡量去除。但坦白的說(shuō)，國(guó)內(nèi)光電材質(zhì)分選機(jī)的普及率不高。伴隨著再生行業(yè)產(chǎn)能的集中化，企業(yè)的集中化和規(guī)模化，以及淘汰作坊和小型化違規(guī)生產(chǎn)設(shè)施的行動(dòng)進(jìn)一步深化，市場(chǎng)從設(shè)計(jì)端去除炭黑的需求將更為強(qiáng)烈。
包裝上去除PVC已經(jīng)在行業(yè)形成一些共識(shí)，但不少企業(yè)的很多既有品牌PET飲料包裝設(shè)計(jì)仍有采用PVC標(biāo)簽的歷史遺留問題，做出相關(guān)改變是企業(yè)主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，克服阻力的過程;因此，需形成合力來(lái)縮短這一轉(zhuǎn)變所需的進(jìn)程。當(dāng)然，在EPS和PS等領(lǐng)域，從替代材料的性能上看仍存在差距，甚至成本的增長(zhǎng)使難度更大。
重復(fù)使用鮮而難見
國(guó)內(nèi)包裝重復(fù)使用發(fā)展舉步維艱，只有有限的個(gè)別企業(yè)在努力推動(dòng)外賣和快遞等領(lǐng)域的商業(yè)模式，例如“依口良食”品牌的商業(yè)賣點(diǎn)是依靠陶瓷餐具等為客戶提供更高端的就餐體驗(yàn)，而不是強(qiáng)調(diào)重復(fù)使用這一環(huán)保特色。當(dāng)然，國(guó)內(nèi)的南京衛(wèi)崗品牌訂購(gòu)奶所采用的重復(fù)使用玻璃瓶模式發(fā)展良好，且業(yè)務(wù)在華東仍在擴(kuò)展，這一重復(fù)使用模式在國(guó)內(nèi)一些其他城市卻在萎縮，其中就包括北京。
實(shí)際的規(guī)?；苫厥招酝黄撇欢?/strong>
包裝可回收的，可重復(fù)使用的或者可堆肥的在設(shè)計(jì)上(技術(shù)上)有可見的進(jìn)展，但不僅設(shè)計(jì)上可回收，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中實(shí)際上也要被回收，而后者突破不多，無(wú)論是回收率還是堆肥率，都沒有明顯改善，軟包(軟膜)回收沒有系統(tǒng)化解決方案的推出，而絕大多數(shù)企業(yè)的重復(fù)使用包裝占其總包裝比重更是幾乎可以忽略不計(jì)。設(shè)計(jì)師對(duì)于技術(shù)可回收有重要話語(yǔ)權(quán)，在塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)火熱的今天，很多包裝研發(fā)工程師和設(shè)計(jì)師私下稱，他們現(xiàn)在的工作時(shí)間很多都花費(fèi)在這個(gè)領(lǐng)域上面。但包裝設(shè)計(jì)是可回收性的，不能代表其在實(shí)際過程中被回收。兄弟們都很努力，但需要更多環(huán)節(jié)利益相關(guān)方的參與，這個(gè)利益相關(guān)方在企業(yè)中包括供應(yīng)鏈，采購(gòu)的參與，還包括市場(chǎng)和品牌，甚至法規(guī)等，在企業(yè)外部則包括價(jià)值鏈的其他環(huán)節(jié)，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
不同市場(chǎng)應(yīng)用的包裝再生含量迥異
包裝采用一定比例的再生料在日化行業(yè)進(jìn)展迅速，尤其是做出2025承諾的品牌。初步估計(jì)，日化企業(yè)在再生料的使用很可能提前完成2025承諾。當(dāng)然，食品和飲料品牌仍然面臨法規(guī)對(duì)采納再生料的限制，因此形成兩個(gè)極端。而日化包裝采納再生料主要集中在PET和HDPE,目前該領(lǐng)域的在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商包括威立雅華菲，金發(fā)，盈創(chuàng)，遠(yuǎn)東，東莞拓展，格林循環(huán)，廣西國(guó)龍，陸海和麗諾等，當(dāng)然，江蘇賽維爾和英科再生也會(huì)在近期投產(chǎn)瓶級(jí)再生PET產(chǎn)能。相對(duì)而言，PP領(lǐng)域的原料主要來(lái)自電器料和餐盒等，但很多電器和汽車料面臨助劑和油漆的處理問題，難度相對(duì)較大。
因此，很多企業(yè)將PP再生后高值利用的目標(biāo)放在了餐盒，但收集端未有突破限制了其應(yīng)用的擴(kuò)大和規(guī)?；?。當(dāng)然，包裝的再生料現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅限于塑料，在飲料行業(yè)，鋁和玻璃，以及在化妝品行業(yè)，玻璃也已經(jīng)成為研究采用再生含量的領(lǐng)域。再生料普遍比原生料碳排有優(yōu)勢(shì)，例如，采用再生鋁比采用新生鋁可以減少高達(dá)95%的能耗。
但物理回收的再生塑料在一些高端應(yīng)用仍存在品質(zhì)的局限，一些品牌開始嘗試使用化學(xué)回收再生塑料。當(dāng)然，國(guó)內(nèi)化學(xué)回收料用于包裝目前還有限，目前市場(chǎng)在售的有來(lái)自于國(guó)外的料，例如伊士曼通過解聚合PET再合成得來(lái)的PETG，以及沙特基礎(chǔ)通過高溫裂解獲得的聚烯烴再生料。當(dāng)然，國(guó)內(nèi)瓶級(jí)PET廠家也在積極開發(fā)半化學(xué)法，但飲料瓶?jī)?nèi)添加比例有限，無(wú)法取代物理回收所占的主導(dǎo)地位。
顯而易見，國(guó)內(nèi)塑料包裝的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正在增強(qiáng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策也在近期頻繁出臺(tái)，企業(yè)根據(jù)自身承諾做出相關(guān)行動(dòng)，不斷前行過程中將會(huì)發(fā)現(xiàn)很多挑戰(zhàn)，其中許多問題的解決不僅需要行業(yè)間的橫向聯(lián)合，也需要縱向協(xié)作，以及價(jià)值鏈上下游進(jìn)行合作，其中又需要法規(guī)作為推手，因此，國(guó)內(nèi)的塑料循環(huán)發(fā)展正在披荊斬棘，奮勇向前。