今年8月8日溫州第20個(gè)“誠(chéng)信日”，奧康集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁王振滔代表企業(yè)家，發(fā)起誠(chéng)信倡議書時(shí)說道：“經(jīng)過20年的‘誠(chéng)信風(fēng)雨’洗禮，‘信用溫州’已經(jīng)成為溫州的金名片。”

在這20年來，王振滔先后點(diǎn)燃了“三把火”。在杭州點(diǎn)燃了一把火——“雪恥之火”，將假冒的奧康皮鞋、溫州鞋付之一炬，令溫州鞋的名譽(yù)“涅槃重生”；此后，點(diǎn)燃了“誠(chéng)信之火”“良知之火”；鑄就了奧康的誠(chéng)信之魂，為奧康深植誠(chéng)信之根，也讓溫州鞋馳騁四海，以誠(chéng)行天下。

辦廠生產(chǎn)皮鞋  重塑“溫州鞋”信譽(yù)

回想武林廣場(chǎng)“火燒溫州鞋”事件，“誠(chéng)信”二字重千鈞。上世紀(jì)80年代，在改革開放初期，“溫州鞋”因款式新、低價(jià)風(fēng)靡全國(guó)，但因質(zhì)量低劣，屢屢發(fā)生鞋子買來當(dāng)天就穿壞的事，被稱為“晨昏鞋”“一日鞋”。1987年8月8日，在杭州武林廣場(chǎng)，一把火燒毀了5000多雙溫州劣質(zhì)鞋。這把火讓溫州鞋的信譽(yù)跌入谷底，也激起了溫州企業(yè)家重建信用的決心和斗志。

王振滔說，當(dāng)時(shí)他跑皮鞋推銷，正在武漢銷售溫州皮鞋，他這批質(zhì)量過硬的鞋子也受到了牽連，被當(dāng)?shù)毓ど滩块T收繳。為維護(hù)自己的信譽(yù)和權(quán)益，王振滔選擇了打官司，最后贏了。但杭州的那把火讓他刻骨銘心，他立志要重振溫州鞋業(yè)形象。

1988年，他成立了永嘉奧林鞋（奧康前身），自己辦廠生產(chǎn)皮鞋，從源頭狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。他說，大家抵制的不是“溫州鞋”，而是有質(zhì)量問題的鞋，溫州人能把鞋做好。

重建溫州皮鞋的名聲“道阻且長(zhǎng)”，對(duì)王振滔而言，從奧康誕生起，便要與誠(chéng)信為主，才能以過硬的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

點(diǎn)燃“雪恥之火”  為“溫州鞋”正名

王振滔打出“真皮皮鞋”的口號(hào)，皮鞋包裝上則標(biāo)出醒目的“溫州制造”字樣，慢慢地在市場(chǎng)上打開了銷路。隨之而來的是，大批打著奧康與溫州鞋旗號(hào)的劣質(zhì)皮鞋開始充斥市場(chǎng)。

1999年12月15日，中國(guó)鞋都溫州名優(yōu)鞋展銷會(huì)在杭州舉辦，王振滔借此機(jī)會(huì)，決定在杭州親自點(diǎn)燃大火，焚毀了全國(guó)收繳的假冒的奧康鞋、溫州鞋。這把火不僅讓奧康皮鞋火遍全國(guó)，更是一把“雪恥之火”，為“溫州鞋”正名。

2007年8月8日，溫州的“誠(chéng)信日”，同樣在杭州，奧康與其他溫州企業(yè)再次點(diǎn)燃了一把火，這把火是“誠(chéng)信之火”，讓全國(guó)重新認(rèn)識(shí)了“以誠(chéng)做鞋”的溫州鞋。

這把火讓王振滔感慨萬分，閃爍著的火苗，記錄著奧康走誠(chéng)信之路，也見證著一雙雙溫州鞋從被瞧不起到受認(rèn)可的過程。“信用溫州，品牌強(qiáng)市”，當(dāng)年的活動(dòng)主題化作了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓奧康走到了今天。

2016年7月17日，奧康在貴陽點(diǎn)燃“良知之火”。王振滔說，這把火是奧康人的內(nèi)生動(dòng)力，鑄良知之企，謹(jǐn)記社會(huì)責(zé)任感和使命感，打造更好的產(chǎn)品，更好地為客戶服務(wù)。

曾兩次“剪皮鞋” 證明做鞋真材實(shí)料

盡管闖出了名氣，收獲了市場(chǎng)的認(rèn)可，但王振滔深知溫州鞋的品牌信用來之不易，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上對(duì)質(zhì)量“寸步不讓”，為此發(fā)生了兩次剪鞋的故事。

第一次是1998年的展銷會(huì)上，一名外商質(zhì)疑奧康的“真皮皮鞋”用的是假皮。為證明自己的產(chǎn)品質(zhì)量，王振滔二話不說，拿起剪刀，毫不猶豫地當(dāng)場(chǎng)剪開皮鞋，將內(nèi)里展示給包括這名外商在內(nèi)的所有客商看。這一舉動(dòng)贏得了在場(chǎng)客商的肯定，也為奧康贏得了一批訂單。

2000年，奧康生產(chǎn)了一批近180雙高檔皮鞋，但商標(biāo)貼得不夠規(guī)范。負(fù)責(zé)檢查的員工認(rèn)為無傷大雅，但被王振滔抽檢看到了，他操起剪刀，親自剪毀了這批“有瑕疵”的鞋子，并陳列在工業(yè)園內(nèi)，讓全體員工排隊(duì)參觀。

王振滔說：“好的品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。我們開一個(gè)店需要一個(gè)月時(shí)間，建一個(gè)工廠需要一年時(shí)間，這些只要有錢就能做到。但我們要塑造一個(gè)受人尊敬的品牌，就需要幾十年甚至上百年不懈的努力，這是一項(xiàng)系統(tǒng)化的百年工程，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。”

  正是對(duì)“誠(chéng)信”多年來的追求和堅(jiān)持，奧康先后獲得“中國(guó)真皮領(lǐng)先鞋王”“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“中國(guó)馳名商標(biāo)”、首批“全國(guó)重點(diǎn)保護(hù)品牌”等榮譽(yù)。