近日，昆明克林輕工機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡稱“克林輕工”）董事長劉長戰(zhàn)榮膺“云南省第三屆工業(yè)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎”。熟悉劉長戰(zhàn)的人都知道他常說的一句話：“克林輕工的創(chuàng)業(yè)史是一部拍不完的連續(xù)劇?！?/span>

持續(xù)轉(zhuǎn)動的齒輪：強(qiáng)根基

克林輕工始創(chuàng)于1969年，歷經(jīng)1999年、2004年兩次改制，如今克林輕工這家有著50多年歷史的企業(yè)成了“專精特新”的“小巨人”，也實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)機(jī)械加工廠向工程公司的轉(zhuǎn)型，迸發(fā)出了新的活力。

在劉長戰(zhàn)看來，今天的克林輕工，就是對昨天克林輕工的盡責(zé)繼創(chuàng)。1976年，該企業(yè)就已經(jīng)成功研制了三套日處理甘蔗500噸的預(yù)處理、壓榨及煮練設(shè)備，用于糖廠建設(shè)，結(jié)束了云南省不能生產(chǎn)成套制糖裝備的歷史。1991年12月開始實(shí)施的“八五”技改項(xiàng)目使企業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力得到極大提升。

2004年，在國企改革浪潮中，在昆明市政府主導(dǎo)下，昆明輕工業(yè)機(jī)械廠改制為昆明克林輕工機(jī)械有限責(zé)任公司，從此，克林輕工走上了新的發(fā)展道路。經(jīng)過艱苦奮斗、創(chuàng)新拓展，2006年，劉長戰(zhàn)擔(dān)任克林輕工黨委書記、總經(jīng)理、董事長后，提出了“以技術(shù)為先導(dǎo)，以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為宗旨，以工程項(xiàng)目帶動企業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針。自主開發(fā)研制的QXZl300×2600壓榨機(jī)、連續(xù)煮糖罐、甘蔗糖廠DCS控制系統(tǒng)、重型撕裂機(jī)、大容量全自動離心機(jī)、冷熱一體化大型滾筒干燥機(jī)等新產(chǎn)品項(xiàng)目，填補(bǔ)了國內(nèi)糖機(jī)制造業(yè)的空白，使我國制糖裝備的技術(shù)水平上了一個(gè)新的臺階，也提出了堅(jiān)持“云南做服務(wù)、廣西做市場、海外創(chuàng)品牌”的經(jīng)營策略。

如今，克林輕工經(jīng)過50多年的發(fā)展，在劉長戰(zhàn)的帶領(lǐng)下，克林輕工已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)集糖廠建設(shè)、設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)營管理為一體的企業(yè)化集團(tuán)，為國內(nèi)外糖業(yè)界用戶提供從單機(jī)制造到成套設(shè)備供應(yīng)和技術(shù)支持。目前，企業(yè)已完成日處理甘蔗2萬噸的制糖生產(chǎn)成套設(shè)備制造，國內(nèi)屈指可數(shù)。企業(yè)年生產(chǎn)能力10億元以上，已成為中國制糖裝備領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在國際上也有較強(qiáng)影響力，海外競爭力不輸任何歐、美、日同類企業(yè)。用戶遍布東南亞、非洲、南美洲等二十多個(gè)國家和地區(qū)，克林輕工在國內(nèi)外制糖行業(yè)享有較高的知名度，在國際市場有較強(qiáng)的影響力。

順勢而為的行動：走出去

作為昆明的政協(xié)委員，近年來的每次昆明市兩會，劉長戰(zhàn)的提案幾乎都在聚焦“走出去”的問題。在他看來，云南作為面向南亞和東南亞的輻射中心，就是要積極發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢走出去。

在去年召開的昆明市兩會上，他建言：中國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)20余年，“一帶一路”建設(shè)也在多年中從倡議轉(zhuǎn)化為行動，從愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，取得了豐碩成果。結(jié)合多年來的工作實(shí)際和研究，建議加大信保支持力度，支持出口企業(yè)建立新型實(shí)驗(yàn)室，建立全球技術(shù)合作區(qū)，積極引進(jìn)境外高端人才。同時(shí)，加強(qiáng)與各國領(lǐng)事館的交流，及時(shí)掌握相關(guān)國家的政策、法律、文化等，便于企業(yè)對外業(yè)務(wù)的開展。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對EPC工程企業(yè)的支持。

事實(shí)上，發(fā)出這樣的建言，源于企業(yè)多年如一日的走出去的市場實(shí)踐。

2002年，企業(yè)處于自中央下放地方管理以來最困難時(shí)期（資金嚴(yán)重短缺、債務(wù)沉重、訂貨不足，職工人心浮動），劉長戰(zhàn)臨危受命擔(dān)任總經(jīng)理，并帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)奮力開拓海外市場。那時(shí)，劉長戰(zhàn)還親自主持開發(fā)適合國外制糖企業(yè)的大型糖機(jī)設(shè)備，研制國防工業(yè)急需的新裝備，經(jīng)過不懈努力，克林輕工生產(chǎn)經(jīng)營形勢發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作開始逐步走向正軌。

為了踐行發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，劉長戰(zhàn)對企業(yè)進(jìn)行了全球化布局，在甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家澳大利亞設(shè)立了窗口公司和研發(fā)基地；在泰國曼谷建立了生產(chǎn)基地，在香港設(shè)立了國際貿(mào)易公司。

投資近4億元在昆明市富民工業(yè)園區(qū)建設(shè)了新的現(xiàn)代化制糖設(shè)備生產(chǎn)基地；與此同時(shí)，企業(yè)還與國際上多個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，在英國、德國、比利時(shí)、意大利、日本、巴西建立了合作伙伴關(guān)系，以企業(yè)核心價(jià)值觀“誠信、創(chuàng)新、共贏”得到了業(yè)內(nèi)伙伴和廣大客戶的信任和支持，近年開發(fā)的新產(chǎn)品和新工藝已覆蓋甘蔗制糖全企業(yè)鏈，生產(chǎn)能力、技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先，成為中國制糖裝備行業(yè)龍頭企業(yè)。

目前，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋廣西、廣東、海南等地區(qū)廣大的制糖企業(yè)，并出口越南、緬甸、泰國等多個(gè)國家。

因時(shí)謀變的布局：永創(chuàng)新

在帶領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)步的同時(shí)，作為工程師出身的劉長戰(zhàn)，堅(jiān)持科技研究，不僅親自撰寫多篇科技論文，而且?guī)ьI(lǐng)和指導(dǎo)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)大量新產(chǎn)品，除了糖機(jī)產(chǎn)品，在微生物處理機(jī)領(lǐng)域，率先提出配合國家垃圾分類和《固廢法》實(shí)施則必須裝備發(fā)展要跟上的理念，研發(fā)出多規(guī)格、多品種的系列化生物式處理機(jī)設(shè)備，既為環(huán)境治理痛點(diǎn)難點(diǎn)提供了有效實(shí)施方案，也為企業(yè)開辟出新的市場領(lǐng)域。

去年，直面突如其來的新冠肺炎疫情，結(jié)合對國家提出的國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略的思考，劉長戰(zhàn)迅速帶領(lǐng)克林輕工基于企業(yè)厚積薄發(fā)的優(yōu)勢，起舞“雙循環(huán)”，將企業(yè)新發(fā)展的一個(gè)著眼點(diǎn)主要聚焦克林生物式處理機(jī)。

克林生物式處理機(jī)的原理是有效利用Acidulo生物分解技術(shù)優(yōu)勢，對有機(jī)垃圾進(jìn)行生物分解。有機(jī)垃圾分解減量90%以上，余下的10%左右的產(chǎn)物富含氮、磷、鉀等多種肥料成分，可以作為肥料，具有非常高的肥效，適當(dāng)處理后，可作為花壇、菜園的有機(jī)肥料。該分解技術(shù)可以抑制酸性雨等大氣污染原因?qū)е碌沫h(huán)境問題。與其他方式相比，大大減少了對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。

目前，克林生物式處理機(jī)已經(jīng)涉及家用每天處理2kg廚余垃圾、大型食堂或蔬菜加工廠每天處理2T至300T生物式處理機(jī)等產(chǎn)品。

早在2015年，克林輕工就開始將糖業(yè)環(huán)保中發(fā)現(xiàn)的Acidulo生物分解技術(shù)進(jìn)行推廣研究，并與國外科研機(jī)構(gòu)合作共同將該技術(shù)推廣在有機(jī)垃圾的分解使用當(dāng)中。目前，該項(xiàng)技術(shù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢引發(fā)了各級黨委政府的重視及市場的高度關(guān)注，市場銷售節(jié)節(jié)攀升，從一定程度而言，補(bǔ)齊了國內(nèi)垃圾生物處理的短板。

克林輕工就這樣日復(fù)一日地夯實(shí)根基創(chuàng)新發(fā)展。在劉長戰(zhàn)看來，克林輕工就是要做創(chuàng)新的長期主義者，緊隨時(shí)代，產(chǎn)業(yè)報(bào)國、實(shí)業(yè)興邦，征途漫漫，唯有奮斗。