日前，晨鳴紙業(yè)公布第九屆董事會第六次會議決議公告，會議審議通過了《關(guān)于黃岡晨鳴建設(shè)二期項目的議案》。
為進一步貫徹落實國家關(guān)于走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路的要求和湖北省長江經(jīng)濟帶生態(tài)保護綠色發(fā)展的決定，基于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司將控股子公司黃岡晨鳴漿紙有限公司項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)整為漿紙一體化項目，與黃岡市人民政府簽訂《黃岡晨鳴二期項目建設(shè)協(xié)議書》。
紙業(yè)內(nèi)參注意到，在二期項目中，曾經(jīng)經(jīng)歷三次調(diào)整并被砍掉的造紙項目重新出現(xiàn)在項目規(guī)劃中。
項目內(nèi)容：計劃總投資128億，其中計劃投資116.4億，建設(shè)4條年產(chǎn)150萬噸紙生產(chǎn)線（包含文化紙、白卡紙等品種，該項目全部采用原生漿造紙）、配套建設(shè)年產(chǎn)52萬噸機械漿生產(chǎn)線、污水處理及其他輔助工程；
投資10億，建設(shè)3臺240噸的循環(huán)流化床鍋爐和配套1臺60MW背壓機組及燃煤輸送等附屬系統(tǒng)的熱電聯(lián)產(chǎn)項目；后期根據(jù)熱負荷新增1臺240噸的循環(huán)流化床鍋爐和配套1臺60MW背壓機組；
投資1.6億，在巴河建設(shè)5個泊位碼頭和5臺自卸船門機以及連接碼頭和廠區(qū)的5條棧橋皮帶機輸管廊及后場附屬設(shè)施或鐵路專用線等。
資金來源：除部分公司自有資金外，充分利用政府引導(dǎo)基金以及政策性支持資金，該項目的投資建設(shè)對公司當前財務(wù)狀況和現(xiàn)金流無不利影響。
項目選址：黃岡晨鳴二期項目選址黃岡化工園。
項目進度：黃岡晨鳴二期項目計劃2020年12月開工建設(shè)。
黃岡晨鳴紙業(yè)共分為南北兩區(qū)，2018年底正式投產(chǎn)的一期制漿項目位于南區(qū)的南湖工業(yè)園，規(guī)劃年產(chǎn)能為30萬噸，可生產(chǎn)漂白針葉漿、漂白闊葉漿以及溶解漿。
強化管理丨威士舉辦質(zhì)量管理知識培訓(xùn)班 洗滌
威士機械
為推廣先進質(zhì)量管理方法，提高我公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量管理意識，8月4日，上海威士特邀上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院技術(shù)專家、國家注冊首席質(zhì)量官培訓(xùn)教師、國家注冊（CCAA）認證培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程評審員潘盈老師來松江總部進行了相關(guān)質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。技術(shù)研發(fā)部、各大工廠負責人、班組長及市場部相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計80余人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，為了加深參訓(xùn)人員對質(zhì)量的理解和認識，潘老師根據(jù)威士公司管理特點，精心準備教案，對質(zhì)量的定義和特性、質(zhì)量與產(chǎn)品的關(guān)系、質(zhì)量與檢測的關(guān)系、檢查與檢測的關(guān)系，質(zhì)量與ISO9001的關(guān)系等結(jié)合典型案例進行了全面剖析，對質(zhì)量管理體系標準進行了深入淺出的講解。采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰(zhàn)略決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
在講解質(zhì)量管理體系的同時，潘老師介紹了若干重要的質(zhì)量管理工具及管理知識，為公司質(zhì)量管理水平的提高和產(chǎn)品生產(chǎn)的提質(zhì)增效，提供了新的思路和方法。
下午，潘老師組織參訓(xùn)員工進行了分組研討，運用腦力激蕩的方法列出相關(guān)方及需求和期望。不僅調(diào)動了參訓(xùn)人員的活躍度和參與性，更使培訓(xùn)真正的做到有的放矢、學(xué)以致用。
培訓(xùn)期間，參訓(xùn)員工積極請教，潘老師耐心解疑答惑，取得了良好效果。
此次培訓(xùn)，旨在進一步加強威士機械質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，增強廣大員工安全質(zhì)量管理意識，擰緊思想之弦，強化防范之盾，為提高威士安全質(zhì)量管理水平起到了推動作用。通過本次培訓(xùn)，威士將進一步完善企業(yè)管理體系，精準對標內(nèi)控體系的問題短板，不斷提升公司整體管理水平和核心競爭力，為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供良好的管理支撐，為威士高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的管理基礎(chǔ)。
