日本是飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)之一，可口可樂日本公司每年會(huì)推出超過100個(gè)新品

可口可樂日本推出了一款能凍起來喝的檸檬味可樂 Coca-cola Frozen，凍之后口感類似雪葩。

檸檬口味的可口可樂在日本市場(chǎng)一直賣的不怎么好。最早在2005年前后發(fā)行，2014年重新登場(chǎng)。今年，可口可樂以可冷凍的形式重新推出，大概是為了重振這個(gè)口味的產(chǎn)品。

可口可樂日本花了8年時(shí)間研發(fā)這款產(chǎn)品，前后試驗(yàn)了100種產(chǎn)品原型。為了讓冷凍后的可樂口感不變，他們調(diào)整了配方（但未公布具體的調(diào)整）。

最后他們采用了類似果凍的方形口袋包裝。這種小方包能讓消費(fèi)者打開產(chǎn)品不弄臟弄濕手。消費(fèi)者還可以在冰凍后，自己柔捏包裝來讓冰達(dá)到滿意的柔軟程度。當(dāng)然，你還是可以在常溫下直接飲用。

日本飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，每年會(huì)出現(xiàn)超過1000種新品。一些在日本市場(chǎng)賣得好的飲料品類在其他國(guó)家市場(chǎng)不多見，比如氣泡雞尾酒（Chu-Hi，由日本燒酒和蘇打水制成）?？煽诳蓸方衲晷紝⑦M(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，跟三得利、麒麟等公司競(jìng)爭(zhēng)。

在新聞稿中，可口可樂日本稱推出這款產(chǎn)品是因?yàn)槿毡鞠M(fèi)者對(duì)飲料要求比較高，他們喜歡嘗試新品，尤其是限量發(fā)售或者季節(jié)限定的產(chǎn)品，另外也喜歡吃冰飲和冰激凌。2016 年可口可樂日本在四國(guó)和本州島的東北地區(qū)推出過一款限定可樂，產(chǎn)品凍過后，接觸空氣搖一搖會(huì)由液體變成冰沙。

可口可樂日本公司每年會(huì)推出超過100個(gè)新品。今年到目前為止，可口可樂日本的新品包括綾鷹（可口可樂日本跟京都宇治的上林春松本店合作的綠茶飲料）的清淡口味版本，還有 THE TANSAN——號(hào)稱是日本市場(chǎng)最強(qiáng)碳酸的氣泡水產(chǎn)品。

可口可樂CEO James Quincey在去年上任后，提出可口可樂要成為Total Beverage Company的策略，他的方法論是在研發(fā)中試錯(cuò)和學(xué)習(xí)，把地區(qū)市場(chǎng)成功的品牌或者點(diǎn)子推廣到全球市場(chǎng)。最近的一個(gè)例子是去年夏天在日本市場(chǎng)推出的添加了抗性糊精的可口可樂 plus和雪碧plus（也被稱作“減肥可樂”）獲得了不錯(cuò)的反響，于是今年中國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)了基于日本市場(chǎng)產(chǎn)品的“雪碧纖維+”，

今年第一季度可口可樂業(yè)績(jī)不錯(cuò)，在北美市場(chǎng)推出的健怡可樂新口味起了作用。銷售額因?yàn)閯冸x灌裝業(yè)務(wù)下降16%，為76億美元。不過凈利潤(rùn)上升了13%。另外，因?yàn)榭蓸焚u得好，銷量在全球增長(zhǎng)了3%。中國(guó)和印度市場(chǎng)的汽水銷量增長(zhǎng)達(dá)到了兩位數(shù)。