近期，可口可樂(lè)HBC集團(tuán)為旗下6家生產(chǎn)工廠采購(gòu)KHS科埃斯全新易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)，產(chǎn)能最高的達(dá)到90,000罐/時(shí)。即便受到疫情等特殊條件的影響，KHS科埃斯依然快速交付、安裝并調(diào)試完成易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)，為可口可樂(lè)HBC工廠實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供助力。其中，極為典型的案例屬于可口可樂(lè)HBC奧地利埃德?tīng)柺┧柟S。

  德?tīng)査顾柺菉W地利布爾根蘭州北部的小村莊，距斯洛伐克首都布拉迪斯拉不遠(yuǎn)，僅有800人居住，可口可樂(lè)HBC奧地利分公司的生產(chǎn)和物流中心正位于此。工廠占地面積與整個(gè)村莊的面積相差無(wú)幾，屋頂上還裝有在奧地利規(guī)模較大的光伏系統(tǒng)之一。

  工廠的前身是R?merquelle礦泉水廠，成立于20世紀(jì)40年代，60年代轉(zhuǎn)型成工業(yè)裝瓶廠。2003年被可口可樂(lè)裝瓶商收購(gòu)后，發(fā)生了很多變化，10年間逐步壯大并加速現(xiàn)代化，取代了可口可樂(lè)在奧地利維也納以及斯洛伐克的工廠。

  2013年以來(lái)，幾乎所有面向奧地利市場(chǎng)的軟飲料都在此地進(jìn)行生產(chǎn)，再往全國(guó)各地分銷(xiāo)。目前運(yùn)行11條生產(chǎn)線：包括適用于PET瓶、玻璃瓶、盒中袋等容器灌裝與包裝的礦泉水、敏感型飲品、軟飲料、能量飲料、果汁等的生產(chǎn)線。以及2019年首條由KHS科埃斯調(diào)試的易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)——這是該廠建廠以來(lái)的新里程碑。

  眾多挑戰(zhàn)中，最難的是要在緊迫時(shí)間內(nèi)完成對(duì)生產(chǎn)線的調(diào)試與安裝。該項(xiàng)目的執(zhí)行準(zhǔn)備工作極為繁瑣，整間工廠需要重新規(guī)劃布局，不僅需要空出原先用來(lái)放置原材料的倉(cāng)庫(kù)以安裝新線，還需要為產(chǎn)線所占用空間后的拉伸吹瓶設(shè)備及碼垛設(shè)備重新安置新的空間。這就好比“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的連鎖反應(yīng)，需要周全規(guī)劃。

  在全新易拉罐灌裝生產(chǎn)線系統(tǒng)交付之前，必須對(duì)舊倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行翻新，鋪裝全新的地板、更換管道、重裝電線以及安裝通風(fēng)和照明系統(tǒng)。然而，在此期間出現(xiàn)另一個(gè)復(fù)雜情況，2020年疫情襲卷歐洲并蔓延到奧地利，工作陷入孤立無(wú)援的處境。盡管外部情況惡劣，疫情下存在高的不確定因素，埃德?tīng)柺┧柟S和KHS科埃斯的合作團(tuán)隊(duì)從未考慮過(guò)延期完成。工廠在指定日期前完成了所有生產(chǎn)線安裝，KHS科埃斯團(tuán)隊(duì)也按時(shí)完成了調(diào)試。

  相比工廠原產(chǎn)線，全新易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)能迅速達(dá)到超大產(chǎn)能，甚至運(yùn)行速度達(dá)到原來(lái)生產(chǎn)線的兩倍。不僅如此，全新易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)應(yīng)用了KeelClip?紙板解決方案，創(chuàng)新型的二次包裝可減少塑料用量，這正與可口可樂(lè)HBC集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。

工廠表示，“易拉罐裝飲品越來(lái)越受歡迎，作為歐洲市場(chǎng)眾多飲料品牌，我們積極地對(duì)這一趨勢(shì)做出響應(yīng)。全新生產(chǎn)線采購(gòu)計(jì)劃屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一部分，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的現(xiàn)代化，用新型、更高效、更強(qiáng)大且消耗值更低的技術(shù)取代舊系統(tǒng)。特殊時(shí)期，我們感受到超高的團(tuán)隊(duì)精神和靈活性。這個(gè)項(xiàng)目的成功來(lái)之不易，要?dú)w功于雙方團(tuán)隊(duì)的盡心盡力，表現(xiàn)出色。從規(guī)劃到準(zhǔn)備再到交付，每個(gè)環(huán)節(jié)合作緊密。憑借新型易拉罐生產(chǎn)線系統(tǒng)，可口可樂(lè)能更加高效生產(chǎn)各種口味的易拉罐裝飲料?！?/span>